techlead1 길벗 책 "스태프 엔지니어" 후기 - 관리자가 아닌 기술 리더로 성장하고 싶다면 기술 쪽에서 일하면서 커리어에 대한 고민이 있었는데, 관리자가 아닌 기술리더로 성장하려면 어떤 커리어 로드맵이 필요하냐였다. 보통의 회사의 엔지니어링 커리어 패스는, 주니어 -> 미들 -> 시니어 -> 매니저 -> 시니어 매니저 -> 디렉터 -> VP 연차가 차면 managing 역할을 맡게 된다. 저연차 때는 코딩을 주로 하면서 실무를 담당했다면, 고연차가 되면서 코딩보다는 조직 관리를 하고 의사결정을 하는 managing의 단계로 나아가는 것 같다. 이 커리어 패스가 싫다는 건 아니다! 근데 이런 커리어 패스 말고, 계속 코딩하는 커리어 패스는 어떤 것일까? 그게 궁금했다. 아직 어떤 커리어 패스를 갈지 고민 중이고 한참 남았지만, managing에 대한 커리어패스는 회사에서도 쉽게 접할 수 있었지만.. 2022. 11. 30. 이전 1 다음 728x90
